2023 年是 Jenny 定居成都的第七年，投行的高收入让她在去年底如愿搬进属于自己的房子。成都有“新成都人”和“老成都人”的说法，她无疑是“新”的：住城市新区，消费能力强，热衷结识五湖四海的朋友，并试图融入成都的“悠闲”气质。
翻看近年来成都城市人口报告与消费报告就会发现，成都人口在爆炸，消费力也在陡增。前段时间，人民网研究院曾就杭州、深圳在内的六座城市总结出一份 2022 年的消费研究报告。他们这样形容成都：“成都是消费休闲‘西引力’之城。成都被誉为富有‘消费基因’，是‘消费移民城市’及全国首店经济‘第三城’，具有‘休闲城市’的消费文化优势。”
外来人口给成都带来的消费力有目共睹，但另一方面，热衷享受休闲生活的“老成都”们也潜移默化影响了“新成都人”的消费观。其中，穿衣扮靓这种悦己又能“撑门面”的炫耀型消费更直接拉动成都买手店的“宇宙大爆发”。
(资料图片)
逛买手店对成都人来说并不新鲜，属于启蒙早，发展快，班里好学生的行列。上世纪 90 年代，上一辈成都年轻人在青年路“杀价”得来的那件“广州货”花衬衣，或许就是今天他们的子女在 COSMO 淘到的那件国潮帽衫。而“ Jenny 们”又从这些同龄人那里汲取到这种既“卷”又“悠闲”的生活方式，周末，Jenny 会从 Cosmo 或者 Regular 源野的买手店里提着购物袋出来，和朋友们享受阳光与咖啡，再提着新衣出入火锅店和夜店，有时沉醉不知归路，隔了一周才想起给新衣剪掉吊牌。
成都是一座懂得将“悠闲”气质与消费直接关联起来的城市，从包括 Chanel、Louis Vuitton、Gucci 在内的各大时装屋对成都市场表现出的信心可见一斑。而买手店也是成都时尚消费里重要一环。这些或小众设计师，或独立品牌的衣服，在年轻人手中从时装变成社交场合的谈资，再晋级成为成都生活的部分。它们注重消费的体验感与强社交属性，也让线下时装在成都迎来又一春。
我邀请到五个在成都经营买手店，在这座城市活出色彩的年轻人，畅谈成都买手店的故事。买衣卖衣、提供生活方式、结交朋友，在他们眼中，成都买手店“元宇宙”是如何给人们带来“宇宙闪烁”？他们又怎样一步步抵达了成都时髦圈的“风暴之眼”？
hug
hug 概念店今天，更多买手店选择将门店开设在租金相对较低的青年文化街区，或者新开发的城市商圈——与太古里数米之隔的 hug 除外。
毋庸置疑，放诸成都乃至国内买手店，hug 都是 iconic 的。成都两间门店同时位于一个商业体内，还与 Uma Wang 合作开设了专门店，深谙 “location，location，location” 的经营法则。与此同时，也带来更高运营成本。好在是 hug，一般的买手店很难维持这样的成本。
hug 的店内陈列体现简约的艺术感。2015 年，hug 成立不久后，我偶尔会在朋友聚会中听到这个名字，当时觉得它的店名有温度、不疏远。经年下来记不清有多少次、陪多少人逛过这里，第一次去是何时也已记忆模糊。那时，hug 的门店还位于东大街上的时代 1 号，位置不似现在显眼，还有一间以“店中店”形式开设的咖啡馆 small company。即便当年区位相对“隐匿”，仍会有人在逛完太古里的专门店后，步行近一公里推开 hug 的玻璃门。对他们来说，hug 精准刻画出自己心中不追逐潮流，坚持自我的时装精英画像。
虽然对 hug 并不陌生，但与主理人 VK 的结识要追溯到 2018 年了。在设计师品牌 SAMUEL GUI YANG 的分享会上，气质清冷带有知性美的 VK 从容推进活动流程，如指挥交响乐般行云流水。干练的工作能力，很难不印象深刻。那次我们聊到 hug 的近期计划，聊到瑜伽，聊到 Uma Wang 和时装周。
此前我以为 hug 的单品悉数出自 VK 个人喜好，因为这里似乎总不缺少知性、松弛、舒适的单品。但 VK 纠正了我的认知，“ hug 选货的标准，更多参考了品牌设计及完成度是否达到某种品质，比如是否有清晰的定位与理念。在基于长时间积累下来的大数据分析上，最终选择那些不追随潮流、有态度的‘冷静’的设计。”
我并不迷信大数据，并认为穿着仅是风格的一部分，它与你阅读的书籍，家居装潢的布置、对一饮一食的偏好、乃至你的言行等都能达成默契，个人风格才算成型。但借助大数据分析，也证实了 VK 个人风格对 hug 的影响是深远的。DRIES VAN NOTEN、Uma Wang、JIL SANDER、Lemaire……这些常年陈列在 hug 的设计师品牌，也频繁出现在她的日常穿搭中，与她气质浑然一体。
hug 花园店
风格一旦形成，便会开始吸引同频的人。对 hug 的拥趸如此，阿那亚创始人马寅亦然。2019 年，受马寅邀请，hug 将门店开在了阿那亚的海边，在空间和选货上特意强调了度假感。VK 抱着实验和尝试的心态将买手店带出成都，去年又将它带去深圳。而一路伴随她走南闯北的，依旧是其标志性的个人风格。
今天大量买手店品牌涌入城市，VK 也会偶感“审美疲劳”，于是在空间设计构思中，她在擅长风格中，融入了新的尝试，也为 hug 带来新风。晶融汇的 hug 花园店，VK 注入了一份轻松随和之感，让门店体验回归到建筑感和简洁舒适的尺度：店外花园，充满自然灵性；店内绿植，同样带给人美好心情。沉淀积累多年，相较此前“冷静”与前卫的 hug 概念店，VK 为成都人炮制的这片都市花园，知性依然，明媚来袭。
Triple-Major/Proper
成都青年对买手店的偏爱，在 Ritchie 主理的 Triple-Major 和 Proper 也有所体现。两间主营男装的店铺，开设在咖啡街区青莲上街一隅的花园深处。以一棵高大繁茂的黄桷树为中轴，在 Triple-Major 逛 Lemaire 的时装精，和在 Proper 逛 BEAMS+ 的潮男，很容易出现在同一镜头中，形成左右对比的趣味构图。
T riple-Major（左）、Proper（右）成立于 2009 年的 Triple-Major，先是在北京受到关注，彼时国内鲜有男士衣橱里挂着 Lemaire 的大衣，而 Triple-Major 不仅为男士们带来了 Lemaire，同样还有 Walter Van Beirendonck。2019 年，Ritchie 带着 Triple-Major 来到成都，在青莲上街与一家小卖部和单位食堂做了邻居。两年后，他盘下小卖部的空间，开设了更侧重日常穿搭的 Proper。
成都做买手店的人几乎都知道 Ritchie 的名字，他是国内最早做真正意义上的买手店的那波人。童年跟随父母移居香港，以及后来在洛杉矶南加州大学求学的经历为 Ritchie 带来先驱视野，以至于后来创立自己的买手店品牌，在店铺概念与单品挑选上也足见远瞻。
Triple-Major 店内空间成都并非 Ritchie 与 Triple-Major 的起点，却成为他们当下扎根的地方。几年前，Ritchie 更像一个城市游侠，去到一个地方生活，开设买手店，去到下一个地方。而这几年受大环境影响，出于管理难度和经营成本考虑，他关停了在北京与上海的门店，希望 Triple-Major 可以以一座城市为核心去发展。最终他留在了成都。
销售业绩与运营成本是一方面，选择成都作为 Triple-Major 的“根据地”，Ritchie 还钟情于这里年轻人们所展现的活力。“工作层面我很 enjoy 待在成都，大家普遍热衷逛街、购物。这让我乐于参与到日常销售环节中。” Ritchie 接触到许多来 Triple-Major 的客人，健谈又热情，让零售工作变得如同会客。大家对时装各有见地，他喜欢分享对 Alber Elbaz 离开后，Lucas Ossendrijver 主理的 Lanvin 男装的喜爱；也有客人希望碰碰运气，看能否在这里找到某个中意品牌的男士系列；还有人慕名而来，将这里当做自己贴近时装秀现场的“任意门”……逛 Triple-Major 大概率不会出现顾客多到打挤的场面，生活在成都，能在青莲上街林影深处找到它，推开门对镜试衣，就足以证明你对时装的热衷。
Ritchie 主理的另一家买手店 Proper，风格更加随性。
一些人来到 Triple-Major，会觉得这里单品过于丰富，以至于“乱花渐欲”。相较许多买手店投入巨大资本打造空间，Triple-Major 的做法则是在小空间内提供更丰富的选择。“每间门店我们都设计了有趣的概念与陈列，比如北京的‘药’、上海的‘墨’等等。在成都，我们用面包柜为灵感陈列饰品，不仅简单，逛的人也能感到轻松。”为加强门店主题性，Ritchie 曾设计了一款面包T恤，定价百元，与千元、万元的设计师单品同时陈列在货架上，现在看来，丰俭由人，风格多样，皆为随性与好逛。
2023 年，《出色WSJ.》将持续带来系列专题 #城市买手店计划 ，以风格各异的城中买手店，串联起一座座城市当下的摩登图景。
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